Ведущий программы – СЕО Globus IT Павел Короткий. В этом выпуске программы «Короткий разговор» Кира Лапина, генеральный директор Северсталь-ЦЕС, делится опытом управления компанией и командой в условиях роста и трансформации: как формировалась стратегия, как управлять изменениями внутри команды и какие подходы к мотивации сотрудников работают лучше всего. Также обсудили роль технологий, в том числе искусственного интеллекта, в повышении операционной эффективности и принятии управленческих решений. Выпуск будет интересен руководителям и управленцам, которые хотят понять, как сочетать личную трансформацию и развитие бизнеса: 01:03 Как создавалась компания, ее основная идея?
04:22 За счет чего у компании случился скачок роста?
05:24 Есть ли идея сделать ребрендинг?
06:20 Как вы наращивали опыт работы в отраслях, отличных от горно-металлургической отрасли?
08:43 Какие инициативы по повышению операционной эффективности вы реализуете у себя?
10:45 Как вы относитесь к технологиям на основе искусственного интеллекта?
12:51 Как вы проходили путь личной трансформации как управленца?
15:31 Получали ли вы дополнительное образование в сфере менеджмента?
15:55 Какая самая полезная книга, которую вы читали?
16:35 Как вы мотивируете себя и сотрудников для дальнейшего роста?
18:59 Есть ли совет по нематериальной мотивации?
21:02 Совершали ли вы карьерные ошибки, о которых жалеете?
22:41 Как вы подбирали команду топ-менеджмента?
23:45 Когда растить сотрудника внутри, а когда нанимать с рынка?
24:16 Что вы желаете себе как генеральному директору на ближайший год?